今年以来，左权县把固定资产投资和重点工程建设作为全县第一位的经济工作，加大统筹协调力度，持续强化精细管理。一是全力抓好入库工作。针对项目库投资余额不足问题，积极组织相关部门，加大项目入库力度，健全完善前期资料，5月份、6月份新入库项目36个，总投资21.9亿元。二是积极推进项目建设。扎实开展“项目创新年”活动，对已开工项目，认真落实周汇报、旬分析、月调度制度，推动项目建设由粗放管理向精细化转变，确保完成既定任务；对未开工项目，分别成立项目推进小组，加大跟踪服务力度，实行台账式管理，针对性解决项目推进中存在的问题，确保未开工项目在6月底前全部开工。学习借鉴邯郸市项目拉练的做法，初步计划7月份开展全县重点工程拉练活动，督促推进项目建设。三是大力开展招商引资。一方面，跟踪对接项目。对于已签约的10个意向项目，成立专门对接组，盯住大企业、大集团，积极联络客商，主动上门对接。另一方面，依托我县区位优势，结合资源禀赋等实际，紧抓京津冀协同发展战略、转型发展机遇，6月份组织有关部门及相关企业到河北邯郸、邢台、武安等地考察对接项目，并举办项目对接专场活动，确保完成全年招商引资目标任务。四是加大项目精细化管理。按照年初制定的《左权县固定资产投资调度管理办法》（左办发〔2016〕10号）要求，严格执行“一表、一卡、一会”制度，每月15日召开重点项目调度会，下发固定资产投资明白卡，上报项目入库清单，倒逼固定资产投资和重点工程按时序进度推进。（张宋心）