7月9日晚，复兴区召开2017年上半年招商引资工作调度会，会议持续到午夜。全体区级领导，区直各单位、部门主要负责人，各乡（镇）、街道党政主要负责人参加会议。

会议由区委副书记、代区长李少锋主持。会议通报了全区上半年招商引资排名情况，分别听取了区经济开发区、区商务局上半年工作情况及下半年工作安排汇报，所有区级领导、所有部门招商引资工作情况汇报。区委书记潘利军，区委副书记、代区长李少锋逐一进行点评指导。最后，区委书记潘利军作了重要讲话。

潘利军区委书记强调：一要加压奋进，力促招商引资和开发区建设实现突破。今年以来，全区项目建设取得不小成绩，但仍然存在氛围不浓、项目不多、效果不好的问题，主要是项目数量少、层次低、推进慢。全区各级各单位要保持清醒认识，始终把项目建设作为经济工作的重中之重来抓，强化制度机制保障，一如既往地抓下去、干下去，促进全区招商引资、开发区建设再提速、再突破。

二要严实责任，不折不扣落实各项任务目标。要对年初确定的各项任务目标、承诺的事项，认真抓好落实。在开发区建设上，要坚持基础先行，持续抓好道路、供水、给水、通讯等基础设施建设，依法规范推进，尽快达到“七通一平”条件，实现“栽下梧桐树、引得凤凰来”的目标。在招商引资和项目建设上，要坚持“普遍撒网、重点捞鱼”，围绕年终项目观摩，定任务、定时间、定责任，“两步并作一步走、一天当成两天用”，赶时间、赶进度，抓紧实施、全力推进，确保一批项目对接洽谈、一批项目实现签约、一批项目落地实施、一批项目开工建设。

三要持续加压，喊响叫亮干事导向。一是跟踪要帐，要对全区上半年项目招引工作来一个“回头看”，全面梳理汇总招商引资工作情况，抓住每个环节，砸死每项责任。二是领导带头，要发挥区级领导、各单位主要负责同志表率作用，做到带头想招商，带头抓招商，带头跑招商，用招商实际成果，让组织信任，让其他同志信服。三是严督实考，要把招商引资和开发区建设作为督查重要内容，查工作进度、查工作状态、查问题症结，促工作落实。同时，提高招商工作年度考核权重，作为干部选拔调整依据。四是突出严格问责，区纪委监察局要围绕项目招引大局，主动出击，严厉查处不作为、慢作为、乱作为的人和事，进一步弘扬正气，传导压力，浓厚氛围，凝聚起全区上下招商引资的更大合力。

区委副书记、代区长李少锋就进一步做好全区招商引资工作讲了具体意见：一是盯紧盯死瞄准目标。要广泛宣传推介我区招商引资优势，形成“人人讲招商、人人为招商、人人去招商”的浓厚氛围。对有投资意向的项目，要盯紧盯死，争取早签协议、早动工建设。要以项目引进、跟踪服务为抓手，为企业排忧解难，提供优质服务，确保项目引得来、留得住、快发展。

二是招商谈判做到业务专、服务专。各单位、各部门要突出重点、强化措施，全力抓好重点产业招商，不断创新招商方式，提高工作效率，提升招商谈判专业化水平，努力开创招商引资工作新局面。

三是建立健全招商管理机制。没有完善的招商管理机制，就会影响招商成效，影响客商感受和决策。要根据接触不同客商情况和招商引资工作开展的时序特点，实行目标管理、全过程管理、绩效管理，要把招商引资全过程纳入规范的机制之中，确保高效运转，早见成效。

四是建立健全招商决策机制。要通过科学完善的决策机制解决招商引资工作中“谁拍板、谁来定”的问题。要层层负责、分级决策，突出做好项目推进关键节点工作，确保招商引资和项目建设成效。

图文/区委信息中心 区新闻中心

编辑/李 甜

审核/岳继锋

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